响应国家数字经济发展要求,打造符合企业战略要求的互联网化业务能力,助力电网企业向“能源产业价值链整合商”及“能源生态系统服务商”转型。

规划内容

 




        按照“平台+生态”的思路,实现对互联网公司业务生态体系的“引流+赋能”,以“互联网+能源互动服务”为中心,向产业互联网和消费互联网两端延伸价值链,实现生态链伙伴在设备、市场、数据、服务等要素的互联互通、协同发展,构建互利共赢的互联网业务新生态。



规划价值

 




        路径指引:为电网企业互联网业务发展提供战略规划指引
        业务联动:为电网企业、产业伙伴等生态参与者提供联合发展模式
        融合创新:为电网企业管制业务、增值业务的融合提供创新探索机制

 
典型案例

 




       南方电网互联网公司业务顶层规划
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