供电所是直面市场、服务百万客户的最前端,是公司业务执行、供电服务的前沿,是公司战略落地的单元,也是公司展示数字化“管理变革、企业转型”的一线窗口。供电所的数字化建设成效是公司数字化转型成功的直接展现。

规划内容

 




       在数字化供电所运营体系的全面支撑下,开展对供电所数字化能力的标准化评估,发掘数字化提升潜力;结合数字化供电所标准能力体系与数字化供电所建设指南,指引供电所规范化开展数字化建设。



规划价值

 




        1.工单管理智能:借助统一工单中心,解决基层员工跨系统多工单低效处置问题
        2.现场信息可视:汇聚基层各系统内关键数据,开展统筹分析与可视化应用,助力经营工作开展
        3.业务潜能增效:分析现有建设成果,挖掘深层次数字化潜力,以运营理念持续提质增效

 
典型案例

 




       山东电力数字化供电所咨询规划
       江苏泰州智慧营业厅规划研究
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